目前很多小企业在财务方面会选择财务外包的形式，但是
财务外包也有一定的风险，我们在选择财务外包的同时要注意一下问题，下面小编为大家详细介绍：
1签订合同时存在的契约风险
发包方和承包方双方签订合同是财务外包活动正式开始的第一步。但是如果企业发包方对合同内容考虑不周全,缺乏完整性和合理性,随之就会产生很多的后续问题。这样的企业战略不仅不能达到财务外包原有的降低成本,提高企业核心竞争力的初衷,甚至有拖垮企业的风险。
2 隐性成本增加的风险
据调查,很多正在中国市场考察的外国发包企业认为，因为劳动力成本的差异，企业一旦实行外包,就能减少劳动力成本,达到控制成本的目的。但是在外包实施过程中，劳动力成本其实只是外包成本的一小部分。外包会给企业带来很多潜在工作，这些隐形成本包括供应商的选择、业务移交、专门人才的增加、文化协同到外包协议管理和关系维护等等。随着外包管理越来越复杂，没有被考虑进去的隐性成本往往要占据成本的绝大多数。
3发包方财务核心能力削弱风险
财务工作不仅包括会计核算,还包括纳税筹划,成本预算,财务管理等工作.某些财务工作如果进行外包,企业可以集中精力专注自己的核心工作,在短期内可以扩大自身主营业务在市场上的竞争优势,提高竞争能力,在市场上处于主导优势,但同时我们也应该看到,由于发包方企业本身长时间不处理一些基本财务工作,会逐渐丧失财务专业技能和创新技能。承包方处理的工作可能导致发包方在相关领域内能力发生变化，从而影响未来战略的实施。
我们在选择财务外包的时候只要多加关注以上的问题，一般不会出现什么意外，以上是小编为大家介绍的使用财务外包一般会遇到的一些风险，希望小编的总结对大家有所帮助。
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